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TRABAJO ADMINISTRACION

Este trabajo fue realizado por:

Karol Andrea Segura Betancur
Luiza Maria Slva Joya
Maria Fernanda Marulanda Rivera
Manuel Felipe Bernal Colorado

Grado:
10-2

CUADRO LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACION

Periodo	Contribuyente	Principales aportaciones
5000 a.c.	Sumerios	Establecierón registros escritos para uso comercial y gubernamental.
4000-2000 a. c.	Egipcios	Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la gricultura y la construción a gran escala, emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.
4000 a.C.	Hebreos	Aplicaron el principio de exepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control.
2000 – 1700 a. C.	Babilonicos	Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
500 a. C.	Chinos	Establecieron la Contitución Chow y Confusio sento las primeras bases para un buen gobierno.
500-200 a.C.	Griegos	Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración(Sócrates);iniciaron el metodo cientifico para la solución de los problemas.
200 a.C. – 400 d.C.	Romanos	Desarrollarón sistemas de fabricación de armamento, de ceramica y textiles; contruyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
300 d.C. – Siglo XX	Inglesia Católica	Estructura jerárquica descentralizada con control estrátegico y políticas centralizadas.
1300	Venecianos	Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACION

Su universalidad:

Es el fenommeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social ya que en el siempre tiene que existir coordinacion sistematica de medios.

La administracion se da en el Estado, en el ejercito, en la empresa,en una sociendad religiosa etc.

Su especificidad:

Auque la administracion va siempre acompañada de otros fenomenos de indole distinta ( en la empresa funciones economicas,contables,productivas,mecanicas,juridicas etc), el fenomeno administrativo es distinto a los que acompañan. Se puede ver un magnifico ingeniro de produccion y un pesimo administrador.

Su unidad temporal:

 se distinguen etapas,fases y elementos del fenomeno administrativo es unico y por lo mismo en todo momento de la vida de una empresa se estan dando en mayor o en menor grado todos o la mayor parte de los elemntos administrativos .

La administracion o una condicion que su objetivo se este implicito o enunciado especificamente es decir que es un medio que ejerce gran impacto en la vida humano ya que este influye en su medio ambiente.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

Una de las formas mas sencillas para la administracion, en nuestra sociedad ,es la de nuestro hogar y la complleja administracion publica.

No solo nacio con la humanidad sino que a las vez se extiende a todos los ambitos geograficos y por el caracter universal, siempre lo escontramos presente en todas partes.

Y es que en el esfuerzo humano siempre existe un lado administrativo al ser planeado.

La importancia de la administracion se ve a que la efectividad a los esfuerzos humanos,ayuda a obtener ejor personal,equipo ,dinero, materiales y relaciones humanas.

Estos mantienen alfrente de las condiciones que cambian y proporcionan prevision y creatividad reyes ponce nos ennumera la importancia de administracion como:

Ø  La administracion se puede dar donde quiera que aya un organismo social, donde logicamente aya un  planeacion.

Ø  El éxito de un organismo social depende directamente e inmediatamente de su buena administracion porque solo atravez de esta, de los materiales,humanos etc. Con este organizmo se toma en cuenta.

Ø  Para las grandes empresas,la administracion tecnica es indescutible y obviamente esencialmente ya que por su magnitud y complejidad simplemente nose podria actuar si no fuera en base a las administracion.

Ø  Para las empresa pequeñas y medianas la unica pociblidad de competir con otras empresas es el mejoramiento de su administracion osea obtener una mejor coordinacion de sus elementos:maquinaria,marcado,calificacion de mano de obra y empleados.

Ø  La productividad,preocupacion quisas la de mayor importancia en el campo economico ,social,depende de la adecuada administracion de la empresa ya que si la administracion es efectiva la empresa tambien tendra que serlo.

Renumeracion de personal:

Para el pago de los trabajadores de una empresa o parte social solo lo realiza el dueño o gerente de dicha empresa ya que se necesita una firma para que el pago sea realizado correctamente,ya de ser por otras personas se podria amar un conflicto.

Centralizacion:

Aunque no se sabe si es buena o mala administracion se debe de hacer por efecto natural, y se realiza para la facultad o utilizacion del 100 % de la facultad de empleados.

Jerarquia:

Es organizae correctamente  la responsabilidad,el orden, la autoridad de un individuo dentro del organismo social.

Orden:

Los empleados deben acomoderse en su lugar asignado para que la empresa tenga un orden correcto.

Equidad:

En Vez de la Justicia,la equidad es utilizada por la bondad,sensatez, y experiencia que refiere a la igualdad del personal.

Estabilidad del personal:

Se debe dejar personal obtenga experiencia en sierto nivel y despues se vera si requiere mudarlo de su puesto nunca antes.

Iniciativa:

Es la facuultad de crear y ejecutar un plan para la obtencion del éxito.

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.

Para que la administrcaion se lleve a cabo con la maxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo por fortifique en cuerpo social o facilite el control de este.

Deben de ser flexibles y el utilizarse implica inteligencia, experiencia, decision y mesura.

Un principio del cual nunca deberiamos omitir es la cordiinacion,refiriendo a la forma armonioza de llevar las acciones con las circunstancias.

La division del trabajo:

Se hace con el fin de que el objeto se pueda producir mas con mejor calidad y ezfuerzo que trae como consecuencia la especializacion de funciones o poderes.

La autoridad y responsabilidad:

Es un derecho que se tiene de mandar y el poder para hacerse obedecer esto debe acomparñarse de un recompensa  o consecuencia conocida como responsabilidad.

Diciplina:

Gracias a dicha obediencia manifestada una empresa puede ser eficiente gracias a:

Ø  Buenos jefes en toda las circunstancias.

Ø  Reuniones mas claras y equitativas.

Ø  Sanciones correctamente aplicadas.

Unidad de mando:

Solo se recibiran ordenes de un solo jefe pues las ordenes de dos pueden causar conflictos.

Unidad de direccion:

En la direccion de estos programas solo se debe estar a cargo por un solo jefe.